10月22日上午，蚌投集团召开专题会议，研究部署2027年重点项目谋划及推进工作。集团领导班子及相关部门、子公司主要负责同志参会。
会上，相关子公司依次汇报2027年度重点项目谋划清单、建设内容、当前推进难点及下一步计划。集团领导班子逐一作点评指导，现场研究项目堵点，明确工作方向。
会议指出，项目是集团转型发展的基础，抓好项目谋划是抢抓产业机遇的关键抓手，要聚焦五大方向系统谋划项目：一是围绕上市公司延链补链，推动产业链并购整合谋划项目；二是围绕优势产业做大做强，寻求产业协同合作谋划项目；三是围绕基金丛林以投带引，强化优质项目招引谋划项目；四是围绕闲置园区资产盘活，打造特色产业集群谋划项目；五是围绕产城融合赋能发展，完善片区功能配套谋划项目
会议强调，要严把项目质量关，坚持实事求是，做实项目可行性论证、经济效益测算，提高项目成熟度。要坚持问题导向，提前研判项目实施中的要素保障、流程审批、资金筹集等事项，及时协调破解项目落地各类难题。要深度对接产业资源，用好基金投资、资本并购等工具，拓宽项目来源渠道。要强化担当作为，看准的项目加快干，推动一批优质项目早落地、早见效。
