近日，蚌投集团召开2026年度全面预算编制工作启动会，锚定集团“十五五”发展规划目标，部署2026年全面预算编制工作。集团领导班子成员出席会议，集团各部门负责人、各子公司主要负责人和分管负责人参加会议。
会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，科学编制2026年度全面预算，充分发挥年度预算指挥棒作用，进一步优化资源配置、提高资金使用效益，确保集团各项资源精准投向未来战略增长点。
会议强调，2026年全面预算编制要与集团“十五五”战略发展规划相结合，以战略规划引领年度预算编制，预算目标既要有收入、净利润等常规指标，又要着眼于经营性现金流等差异化指标，引领集团总部和制造业子公司着力提高“全要素生产率”，引导集团所属子公司奋力打造“第二增长曲线”。
会议要求，2026年全面预算编制要将集团战略目标转化为可执行的量化目标，进一步提高资源投入产出效率，推动集团各部门和各子公司同频共振、发挥协同效应。在确保预算假设科学的基础上，预算执行要保持可持续跟踪并及时纠偏，既要保持“刚性”又要有一定灵活性，通过预算执行确保战略规划目标实现。
