7月12日上午，蚌投集团举行城市建设和运营发展规划专题研讨会。集团领导班子成员、集团城市建设和运营相关子公司主要负责人及集团总部相关部门负责人参加会议。
蚌投集团城市建设和运营板块既有蚌房集团、建设发展等房地产开发企业，淮河兴业、中创发展等城市片区开发企业，又有康恒建筑、豪泰置业等工程施工类企业，医疗投资、房产经营、物业管理、园林景观等城市运营企业。城市建设和运营板块具有土地和不动产存量规模大的特点，从所处的市场环境和未来发展态势看，既面临转型的压力又存在整合的需求，挑战与机遇并存
本次会议标志蚌投集团“十五五”战略规划系列专题研讨圆满收官。各参会企业围绕集团“转型、瘦身、赋能、规范”的工作主线，分别从内外部环境、自身的优劣势、面临的机会和挑战，就如何实现转型和高质量发展，提出“十五五”发展目标和实现目标的具体举措。
会议认为，从城市空间布局看，城市建设和运营板块发展规划要切合我市“十五五”发展规划；从发展定位看，集团未来以产业投资运营为主、兼顾城市建设运营；从开拓产业发展和城市运营的空间看，未来城市开发的方向是产城融合。
会议指出，当前房地产市场面临深刻调整，房地产开发新模式仍在探索，集团所属的房地产和片区开发企业要顺应行业发展规律，科学合理制定发展规划；要结合我市“东西拓展”的城市发展思路，科学有序开发建设东部城区中央创新区和西部城区工业企业退市进园原址土地；要主动创新、挖潜开发城市资源，进一步拓展自身发展空间。
会议要求，集团城市建设和运营“十五五”发展规划要做好顶层设计和各企业的精准定位。参会企业要顺应产业升级、消费升级和市场升级，制定实施与自身资源禀赋、行业竞争态势相适应的品牌战略；在充分论证基础上，科学谋划编制项目，确保项目的持续性；突破当前存量融资限制，建立“融资-投资-经营-再融资”闭环生态，确保发展和安全的动态平衡；加大存量资产盘活力度，强化资产运营，将存量资产转化为有流动性、有现金流的有效资产。
